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1、ERP沙盘模拟教学一经面世,就以其独特新颖的教学形式、深刻实用的教学效果受到广大师生的青睐。具体来讲,在实训课程中,将参加实训的学生分6—8组,每组4---6人模拟企业经营6—8年。小组的每位成员分别担任CEO、财务总监、营销总监、生产运营总监、采购总监、信息总监等职务。
2、沙盘模拟对抗实训课程是一种体验式的互动学习,它不同于一般的以理论和案例为主的课程,该课程涉及战略、营销、管理、物流、财务、团队建设等多个方面,企业的组织结构和经营管理操作全部展示在模拟沙盘之上,每个学生都能直接参与企业的模拟运作,亲身体验复杂、抽象的经营管理理论在实践中的运用。
3、教学内容不同于理论教学 该课程为独立开设的实训课程,课程最大的特点是体验式教学。通过直观的沙盘模拟企业实际运行状况,直探经营本质。将复杂、抽象的管理理论以最直观的方式让学生在体验中学习,有效地激发学生的学习兴趣,提升学习能力。在课程结束时,学员们对所学的内容理解更透,记忆更深。
4、物流沙盘实训课程有助于提升高职物流管理专业学生的交流和表达能力。 在实训中,学生被分成不同团队,每个团队模拟一家企业,共同在相同市场环境中展开竞争。 学生团队将面临多种商业决策,例如:租赁或购买办公空间、招聘员工、选择投标城市、参与订单争夺、管理仓储、组织和运输以及制定战略等。
选择最贵的社交网络营销套餐,可能会对该地区以外的地区产生一定的影响,但具体需要考虑以下几个因素:社交网络平台是否跨地区:不同的社交网络平台在不同地区的用户群体和运作模式有所不同。
取决于游戏开始前的设定。在模拟沙盘中,社交网络营销工具的有效期取决于游戏开始前的设定,这意味着有效期的长短是由游戏设计者或管理员预先设定的,这个设定基于多种因素,如工具的性质、市场的需求、竞争的情况等。
模拟沙盘中,社交网络营销工具的有效期多长取决于游戏开始前的设定。
物理沙盘操作:广告投放完成后,营销总监向财务总监申请所投放的广告费总额,并将其放置在营销区域。 选单规则:根据各地区广告投入的高低进行选单,广告费投入越高,优先选单权越大。订单卡片要素:订单卡片包含市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等。
设计师是最重要的角色之一,在整个沙盘分工过程中担任着核心职能。技术人员是完成沙盘过程所必需的角色之一。
分工合作:根据团队成员的技能和专长,合理分配任务和责任。确保每个成员都能够在自己擅长的领域发挥作用,同时避免重复劳动和资源浪费。监督和评估:对团队成员的工作进行监督和评估,确保他们按时完成任务,并保持工作质量和效率。这可以通过定期的进度饥大枯汇报、工作检查等方式来实现。
1、xx年1月8日至9日,我们进行了ERP沙盘实训。通过这次实训,我深刻认识到管理一家企业并非易事。尤其是在企业启动阶段,作为CEO,需要对公司所有事务负责,并对公司成败负责。尽管只是模拟经营,但与其他组竞争的压力和同学给予的信任使我感到压力。
2、erp沙盘模拟的实训报告 篇1 针对于我们工商企业管理这个专业,需要进行沙盘模拟实训,学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。所以在短短的一周时间里,我们需要模拟整个公司经营6年的流程,这将是对我们的一种训练、培养。因此,我们所有的人对这次实训都有兴趣,而且都很珍惜这次试训的机会。
3、ERP实训总结报告篇一 xx年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程,在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。随后在第七周,我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。这次实训以理论为基础,使我开始了对企业经营有了深入的了解,有了很深的体会。
4、erp沙盘模拟的实训报告 篇1 这次ERP沙盘模拟我的职务是营销总监,几天的工作结束后我的感触颇多,首先介绍一下我所负责的主要工作 ①对企业的经营环境进行分析做出市场开发决策。比如说,产能分析及预测,确定销售计划之类的。
沙盘模拟销售收入算:所得税计算公式:初始的自有资金+(本期收入-本期成本-本期费用)*所得税率。沙盘模拟销售组织准备工作:组织准备工作是沙盘模拟的首要环节。主要内容包括三项:首先是学员分组,每组一般为5—6 人。
沙盘模拟订单登记表中销售额是销售产生的收入,等于对应的销售量乘以单价。销售额是指纳税人销售货物、提供应税劳务或服务,从购买或接受应税劳务方或服务方收取的全部价款和切价外费用。
ERP沙盘中的财务收入、支出与实际商务运营类似。收入指销售收入,即产品的销售总额。支出主要包括管理费、广告费、产品研发、市场开拓、厂房租金等。净利润=销售收入-各项支出-折旧-财务费用-所得税。
所有者权益计算公式如下:所有者权益=产品销售收入-产品销售成本-分摊后的销售税金及附加-分摊后的期间费用 产品销售收入= 国内销售收入+出口销售收入 产品销售成本是指与产品销售收入相对应的销售成本。
1、企业沙盘模拟为我们提供了一个实战平台。在相关课程学习后,实际操作沙盘模拟才发现自己学到的知识远不足以应对实际操作。 实训中,我们深刻领悟了公司经营理念,体会到了经营企业的艰辛。制定合理目标成为取得长远发展的起点。我们增强了市场竞争意识,培养了控制企业风险的能力,并能随机应对环境变化。
2、实训是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基矗在这两天里,我着实受益匪浅。 【篇二】 通过两周的沙盘实习,让我对沙盘有了更全面的了解。
3、沙盘模拟实训心得体会 篇1 经过了将近一个礼拜的ERP沙盘模拟实训,我们小组成员都获益良多。在这个过程中,我主要是担任的财务总监,进行管理财务支出、编制会计报表、分析损益情况等作业。
4、大学沙盘实训心得体会1 正如班级同学所说的:“一天就过六年,很辛苦啊!”的确,六年企业经营费了我们不少的脑筋,就连吃饭我们都在讨论下一步如何策划!可是我们挺过来。首先我们小组分工明确,各司其职,共同协调下完成了6年企业经营管理,并且做到6年的财务报表都没有出现错误。
5、实训是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基矗在这两天里,我着实受益匪浅。
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